Iniciar y administrar un negocio siempre ha sido una tarea arriesgada e impredecible. Desde 2020Sin embargo, las condiciones se han vuelto más inciertas que nunca. ¿Cómo te preparas para lo desconocido, especialmente si no tienes enormes reservas de efectivo de las que recurrir? Aquí tienes 7 consejos empresariales que te ayudarán a navegar en tiempos de incertidumbre.
7 consejos para ayudarte a navegar en tiempos comerciales inciertos
1. Invertir en transformación digital
Una estrategia de transformación digital debe adaptarse a sus propias necesidades. Puede incluir el rediseño de su Sitio web de la empresa, la recopilación y el análisis de datos procesables, la formación de los empleados en nuevos programas o procesos, o la actualización de la tecnología. La clave es investigar y hacer cambios que sean relevantes y no simplemente los últimos objetos brillantes.
2. Busque formas creativas de reducir costos
En tiempos difíciles, debe idear medidas innovadoras de reducción de costos para optimizar su operación. Esto puede incluir:
- Busque proveedores y proveedores de servicios más baratos o negocie mejores condiciones para los actuales.
- Reconsidere las compras que no son esenciales para operar su negocio o atender a sus clientes. Algunos ejemplos son los muebles de oficina y la decoración de alta gama.
- Considere la posibilidad de reducir los costes de alquiler de un espacio compartiendo una oficina o utilizando un espacio de coworking.
- Si necesita equipo, considere comprar artículos de segunda mano.
- Reconsidere sus planes sobre servicios y software. Es posible que pueda arreglárselas con un plan de menor costo.
3. Automatiza tantas tareas como sea posible
Automatización de tareas como facturación, cobros, marketing y otras actividades le ayudan a ahorrar un tiempo valioso a la vez que mejoran la precisión. Busca software o servicios que puedan ayudarte a automatizar la mayor parte posible de tu negocio.
4. Transición al almacenamiento en la nube
Si mantienes tus datos en el sitio, considera la posibilidad de cambiar al almacenamiento en la nube. A la larga, es más Eficiente y seguro. Requiere menos trabajo de su parte, las actualizaciones son automáticas y usted y sus clientes podrán acceder a los datos en tiempo real.
5. Haz de la seguridad una prioridad
Ciberseguridad se está convirtiendo en un tema crucial para las empresas de todos los tamaños. Es esencial tener una estrategia clara, así como el último software antivirus y antimalware. Asegúrese de que los empleados estén informados sobre el uso de contraseñas seguras y el reconocimiento de posibles estafas de phishing.
6. Ofrece horarios flexibles y trabajo remoto
Incluso antes de la pandemia, cada vez más empresas implementaban horarios flexibles y permitían a los empleados trabajar de forma remota. Contratar contratistas independientes para tareas específicas es otra opción. Esto reduce su necesidad de espacio físico; Podrías considerar alquilar un espacio más pequeño o incluso convertirlo a un modelo completamente remoto.
7. Utilice el factoraje de facturas para aumentar el flujo de caja y externalizar la facturación y los cobros
Todos los pasos anteriores, y casi cualquier consejo comercial, requieren que tenga un flujo de efectivo saludable. Factoring de facturas Le permite cobrar el pago inmediato de las facturas en lugar de depender del cronograma de sus clientes. Cuando factoriza facturas, puede disfrutar de facturas más estables Flujo de caja
para nómina, inventario, marketing o cualquier propósito que necesite para mantener y hacer crecer su negocio.
Además, cuando una
empresa de factoraje
envía sus facturas y se encarga de todos los aspectos de las cuentas por cobrar, ahorra tiempo y dinero.
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