La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas eventualmente quieren crecer. Sin embargo, a medida que planifica su estrategia de crecimiento, es importante planificar cuidadosamente y evitar algunos errores comunes. Echemos un vistazo a 10 errores a tener en cuenta a medida que se expande.
10 errores de las pequeñas empresas que deben evitar durante el crecimiento
1. Falta de planificación
Cualquier estrategia viable de crecimiento de pequeñas empresas necesita un plan viable. Considere cómo comercializará su negocio para llegar a más clientes. ¿Cómo se mantendrá al día con el aumento de la demanda? Asegúrate de tener un plan que te permita crecer a un ritmo saludable y constante.
2. Tratar de crecer demasiado rápido
Si bien el crecimiento es un objetivo admirable, debe hacerse de manera gradual y sostenible. Si tratas de hacer demasiado demasiado pronto, es fácil que te extiendas demasiado. Asegúrese de que sus planes para expandir su pequeña empresa se lleven a cabo a un ritmo realista.
3. No atender las necesidades de sus clientes
Asegúrate de entender a tus clientes y lo que realmente necesitan. No hagas planes para crecer en función de tus propias preferencias o caprichos. Haz una gran investigación de mercado y pregunta a tus clientes qué quieren.
4. No mantenerse al día con las tendencias de su industria
Las industrias están cambiando más rápido que nunca debido a las nuevas tecnologías y a los cambios en las preferencias de los consumidores. Es esencial tener en cuenta los últimos desarrollos a la hora de planificar su crecimiento.
5. Incapacidad para satisfacer la demanda
Algunas empresas tienen problemas para satisfacer la demanda cuando intentan crecer demasiado rápido. Si hay una brecha en habilidades, recursos o inventario, sus clientes se sentirán frustrados. Asegúrate de estar listo para manejar clientes y pedidos adicionales.
6. No prever los desafíos de tu competencia
Todos los negocios tienen competencia. A medida que expandes tu pequeña empresa, comienzas a competir en un nuevo campo de juego. Considera quién será tu competencia a medida que crezcas y cómo lidiarás con ella.
7. Pasar por alto los problemas potenciales
En algunos casos, el crecimiento de las pequeñas empresas va acompañado de nuevos problemas. Por ejemplo, ¿ha considerado algún permiso o licencia de zonificación que pueda necesitar? ¿Su espacio es lo suficientemente grande como para acomodar más inventario o clientes? Considera cualquier desafío que pueda surgir a medida que crezcas.
8. Sobreestimación de la demanda
El optimismo es un rasgo necesario en los negocios. Sin embargo, también hay que ser realistas. ¿Su crecimiento proyectado se basa en la realidad o en una ilusión? Asegúrate de que haya una demanda real de tus productos y servicios.
9. Falta de diferenciación
A medida que creces, se vuelve cada vez más crucial establecer un valor único y una diferenciación. Marca tu territorio y deja claro cómo satisfaces una necesidad distinta en el mercado.
10. Subestimar su necesidad de efectivo
Es común que las pequeñas empresas pasen por alto lo costosa que puede ser la expansión. Asegúrese de considerar todas sus necesidades probables, que pueden incluir espacio adicional, contratación de personal, compra de inventario, marketing y otros gastos, y cómo va a pagar esas necesidades.
Estos errores de las pequeñas empresas son fáciles de cometer a medida que comienzas a expandirte. Como se ha señalado, el flujo de caja es uno de los principales retos a la hora de hacer crecer un negocio. Una forma de aumentar rápidamente su flujo de caja es aprovechar los servicios de factoraje de facturas que ofrece Riviera Finance.
